Бизнес [Мария Темчина] Путь джедая в управлении 1С-проектами (2019)

Уверенная в себе
Команда форума
Редактор
Премиум
Активный участник
Регистрация
13 Июл 2018
Сообщения
5.157
Реакции
207.170
Монетки
96894.5
    Голосов: 0
    0.0 5 0 0 https://s1.sharewood.xyz/threads/%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%B8%D1%8F-%D0%A2%D0%B5%D0%BC%D1%87%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%D0%9F%D1%83%D1%82%D1%8C-%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D1%8F-%D0%B2-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8-1%D0%A1-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8-2019.83542/
  • #1
Автор: Мария Темчина
Название: Путь джедая в управлении 1С-проектами (2019)

1592802217411.png


Курс рассчитан на начинающих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по управлению проектами.
Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

Цель курса
Основная цель - дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах.
Если вас назначили руководителем проектов, потому что вы "хорошо работали", а времени объяснять не было, данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции.

Курс будет полезен для подготовки к экзаменам в области управления проектами.

Особенности курса
Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей:
  • Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)
  • Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days)
  • Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей
Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

Программа курса
1 вебинар. Существующие подходы к управлению проектами. Критерии применимости для разных проектов 1С.
  • Какие подходы вообще бывают и в чем принципиальные различия между ними?
  • Какие экзамены на умение управлять проектами бывают и как их сдавать (1С:Руководитель проекта, PMI PMP® и т. д.)
  • Чек-лист - какие методы подойдут в вашей ситуации? (да/нет/может быть)
  • Перенимаем опыт Первого бита, компании 1С, Инфостарта, Яндекса, Сбербанк-технологий и других компаний.
2 вебинар. PMBOK® - классический подход к управлению проектами в проектах 1С.
PMBOK® - свод знаний по управлению проектами в 726 страниц. Дабы не загромождать вам мозг избыточной информацией, мы отобрали те инструменты, которые по нашему опыту внедрения продуктов 1С реально помогают работать, а не только производить впечатление.
  • Устав - документ, запускающий проект
  • Описание содержания - концепция проекта и продукта
  • Реестр и матрица заинтересованных сторон - позволяют учесть все мнения. Работа с ключевыми участниками проекта.
  • Метод набегающей волны - постепенное планирование
  • Декомпозиция - построение иерархической структуры работ
  • Инструменты сбора требований. Написание БФТ, написание пользовательских сценариев.
3 вебинар. PMBOK - классический подход к управлению проектами в проектах 1С, часть 2-ая. Работа с командой проекта.
  • Матрица ответственности - позволяет уточнить ответственность в проекте
  • Роли в команде - практические рекомендации. Почему в некоторых командах два руководителя проекта, а в некоторых нет ни одного?
  • Методы мотивации персонала
  • Эмоциональный интеллект - как его развивать и, главное, зачем
4 вебинар. Agile подход.
  • Ценность, обучение, прозрачность, самоуправление и другие красивые слова. Извлеченные уроки и ретроспективы - можно ли обходить стороной любимые грабли.
  • В чем суть Agile-подхода к управлению проектами. В каких ситуациях по опыту сообщества Инфостарт Agile (не)применим в проектах внедрения (по материалам конференции Infostart Event 2018 и Agile Days 2019)?
  • Существующие фреймворки для управления проектами, критерии применимости: 1С:ТБР, Scrum, Канбан, XP, ScrumBan, Crystal.
5 вебинар. Scrum как бизнес-процесс. Опыт применения в проектах 1С.
  • Что такое Scrum по задумке Джефа Сазерленда, который его придумал.
  • Артефакты, мероприятия, роли, правила Scrum.
  • И во что Scrum превращается на практике - разбор кейсов.
6 вебинар. Канбан-система.
  • Принципы Lean Management (бережливое управление).
  • Обзор разного программного обеспечения в качестве канбан-досок.
  • Закон Литтла и его применение на практике.
  • Опыт 1С-франчайзи и ИТ-подразделений в применении Канбан.
7 вебинар. Гибридные подходы: WaterScrumFall, ScrumBan.
Один из “больных” вопросов, всплывший по итогам учебных вебинаров по управлению проектами на Инфостарте - “Как совмещать разные методики и в каких ситуациях это принесет положительные результаты?”
По данным статистики, в России почти 40% компаний, практикующих Agile, применяют в той или иной форме комбинации из разных подходов. Вот про это мы с вами и поговорим.

8 вебинар. Общие принципы работы компании в разрезе проектного управления.
  • Шаг 1: Определяем уровень зрелости организации в плане проектного управления - модель CMMI.
  • Шаг 2: Регулярный менеджмент - убираем бардак перед внедрением проектного управления.
  • Шаг 3: Разделяем управления проектами и операционной деятельности. Граница между разработкой, внедрением и сопровождением.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.

Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
 
Сверху Снизу